top of page

RELATION DE CONFIANCE ET RAPPORT DE FORCE
Le rapport maîtrise d’oeuvre / maîtrise d’ouvrage au sein
de l’évolution des montages du projet urbain complexe

HMONP 2018-2019
Mémoire professionnel

Directeur d’études : Dimitra Kanellopoulou
Structure d’accueil de la mise en situation professionnelle : Agence uapS

 

 

PREAMBULE & INTRODUCTION

 

I. La spécialisation architecte-urbaniste comme choix de développement et les impacts sur le fonctionnement organisationnel
A. Une agence qui porte la double compétence
B. La structure se constitue en fonction de la commande
C. Le mandataire dans le groupement de maîtrise d’oeuvre urbaine


II. La construction de la relation entre l’architecte-urbaniste

et la maîtrise d’ouvrage
A. Les visages du commanditaire : deux situations étudiées
B. Le positionnement de l’architecte-urbaniste coordonnateur remis en question
C. Rapport de force et rhétorique


CONCLUSION


PROJET PROFESSIONNEL ET PERSPECTIVES PERSONNELLES
Accroître en compétence pour rester polyvalente
Le rôle social de l’architecte
Créer la commande auprès des collectivités
De l'étude à la commande grâce à l’association
Passion


ANNEXES
Feuille de route
Projets en cours
Calendrier prévisionnel des projets urbains
Schémas comparatifs de maîtrises d'ouvrage urbaine

64 pages

© maud schmiel

2021

bottom of page