RELATION DE CONFIANCE ET RAPPORT DE FORCE
Le rapport maîtrise d’oeuvre / maîtrise d’ouvrage au sein
de l’évolution des montages du projet urbain complexe
HMONP 2018-2019
Mémoire professionnel
Directeur d’études : Dimitra Kanellopoulou
Structure d’accueil de la mise en situation professionnelle : Agence uapS
PREAMBULE & INTRODUCTION
I. La spécialisation architecte-urbaniste comme choix de développement et les impacts sur le fonctionnement organisationnel
A. Une agence qui porte la double compétence
B. La structure se constitue en fonction de la commande
C. Le mandataire dans le groupement de maîtrise d’oeuvre urbaine
II. La construction de la relation entre l’architecte-urbaniste
et la maîtrise d’ouvrage
A. Les visages du commanditaire : deux situations étudiées
B. Le positionnement de l’architecte-urbaniste coordonnateur remis en question
C. Rapport de force et rhétorique
CONCLUSION
PROJET PROFESSIONNEL ET PERSPECTIVES PERSONNELLES
Accroître en compétence pour rester polyvalente
Le rôle social de l’architecte
Créer la commande auprès des collectivités
De l'étude à la commande grâce à l’association
Passion
ANNEXES
Feuille de route
Projets en cours
Calendrier prévisionnel des projets urbains
Schémas comparatifs de maîtrises d'ouvrage urbaine
64 pages